Nos services
• Prestations sur-mesure, adaptées aux établissements et aux personnels, qui visent l’efficacité individuelle pour une meilleure efficience collective.
• Nous construisons votre accompagnement avec vous, afin que vous puissiez développer vos ressources propres, dépasser vos difficultés et œuvrer en intelligence collective.
• Nous rendons attentifs à allier savoir-faire et savoir-être, opérationnel et émotionnel, qui optimisent le management.
Accompagnement stratégique et opérationnel des organisations
- Accompagner les changements d’organisation, de processus et de culture.
- Analyser les besoins par une approche systémique de l’Organisation et de ses problématiques, monter un plan d’action pour anticiper et accompagner les évolutions.
- Elaborer et déployer une vision stratégique partagée, en créant un fil conducteur qui véhicule le sens de la transformation.
- Optimiser les ressources humaines, les processus et les flux.
- Décloisonner les équipes.
Accompagnement individuel et collectif
- Permettre à un manager et/ou à son équipe d’analyser son fonctionnement, de dépasser les charges émotionnelles qui parasitent, pour mettre en œuvre le changement et déployer les talents.
- Favoriser la construction identitaire des équipes (teambuilding).
- Développer le management bienveillant sans complaisance, porteur de la vision stratégique, générateur de sens et de confiance.
- Optimiser les performances des managers.
- Accompagner les prises de postes et les missions à forts enjeux.
Accompagnement de projets
- Mener le diagnostic des organisations et analyser les impacts opérationnels des projets.
- Elaborer, structurer et développer les démarches qualité jusqu’à la labellisation.
- Assister l’organisation : structurer le dispositif projet (organisation, instances de pilotage, planning…).
- Assister la gestion projet/programme : suivi des plannings, jalons, ressources et livrables, gestion des risques, actions et décisions.
- Organiser, animer et suivre les comités de pilotage projets/programmes.
Nos outils
Coaching/accompagnement managérial
Accompagner une personne, une équipe, pour l’aider à trouver et construire ses solutions, atteindre ses objectifs, dans une perspective de développement global et durable de ses compétences managériales, comportementales, relationnelles.
Le coach contribue à libérer le dynamisme et la créativité qui sont nécessaires personnellement et dont l’organisation a besoin. Il aide à clarifier les situations opérationnelles et les rôles attendus et à définir les axes de progrès et les priorités.
Codéveloppement
Processus d’animation d’un groupe dans la durée, fondé sur l’intelligence collective. Ce groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour partager des préoccupations, réfléchir sur sa pratique, résoudre des problèmes, ou clarifier des projets, afin de découvrir de nouvelles approches adaptées à sa situation. L’intervenant est le facilitateur du groupe, il est garant du cadre de confidentialité, de bienveillance et parler vrai. Nous appliquons la méthode Payette et Champagne et sommes membre de l’AFCODEV.
Médiation
Aider les parties à préserver la qualité de leurs relations dans le respect de leurs droits et intérêts mutuels.
Le médiateur est un tiers de confiance neutre, impartial et bienveillant. Il facilite la recherche en profondeur des origines du conflit. Il favorise la créativité pour permettre d’imaginer une solution sur mesure créée par les personnes elles-mêmes. La médiation est une démarche libre, volontaire et organisée.
Formation-Action
Stimuler les possibilités d’apprendre de ses expériences et de celles des autres. S’appuyer sur ses nouveaux acquis pour changer et innover. Expérimenter en s’adaptant aux besoins identifiés dans son organisation. En proposant une pédagogie active, l’intervenant favorise l’acquisition des savoirs, qui prennent du sens, et facilite ainsi leur appropriation,voire leur transfert, grâce à leur inscription dans la pratique. Nous privilégions les formations intra-entreprises pour adapter les formations au contexte de travail.
Bilan de compétences
Outil de gestion et d’évolution du parcours professionnel, qui précise les transformations personnelles et professionnelles à réaliser pour évoluer ou s’investir dans un nouveau secteur professionnel, en concordance avec ses propres valeurs.
Notre spécificité : l’histoire de vie et la construction identitaire.
Supervision/analyse des pratiques
En groupe ou de manière individuelle, exprimer un thème de préoccupation ou une situation vécue problématique, et les soumettre à l’écoute et l’analyse de l’intervenant ou/et des autres participants. L’intervenant apporte des éléments théoriques et issus de son expérience.
